ผมเคยนำเสนอความคิดเกี่ยวกับโมเดล 8C กับการบูรณาการศาสตร์ หรือ Discipline ต่างๆเอาไว้ในหลายเวที อันเป็นลักษณะสำคัญประการหนึ่งของมหาศุภลัย (Integration : Araya University) ที่มีเอกลักษณ์โดดเด่นด้านการบูรณาการสู่การสร้างผู้เรียน เป็นลักษณะมหาวิทยาลัยยุคสุดท้ายตามการแบ่งมหาวิทยาลัยออกเป็น 7 ยุคของผม[1] เช่น ภาคกิจบูรณาการสร้างผู้เรียนให้มีความรู้และทักษะกว้างครบถ้วนสามารถประยุกต์สู่รัฐกิจ ธุรกิจ และประชากิจ (ประชาสังคม) ตามที่ผมเคยนำเสนอเอาไว้ในหลายเวทีและเคยเขียนเป็นบทความ (more…)
Uncategorized
Tiger King Innovation : ตัวอย่างวิทยาลัยวิศวกรรมศาสตร์ และวิทยาศาสตร์ประยุกต์ฮาร์วาร์ด
ผมเคยนำเสนอความคิดโมเดลนวัตกรรม 5 ระดับ (Five Stages Innovation Model)[1] เอาไว้ด้วยต้องการให้เป็นกรอบคิดการพัฒนาประเทศ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการขับเคลื่อนประเทศเข้าสู่ยุคประเทศไทย 4.0 อันจะเป็นประโยชน์สร้างให้เกิดองค์ความรู้ เทคโนโลยี และนวัตกรรม อันเป็นฐานรากของการพัฒนาประเทศ โดยโมเดลนวัตกรรม 5 ระดับของผมดังกล่าวนี้ ประกอบด้วย (more…)
ดร. แดน เสนอ ?สถาบันศาสตร์การเป็นพ่อแม่? ฮาร์วาร์ดชี้การมีส่วนร่วมของครอบครัวเพิ่มผลสำเร็จการศึกษาและเรียนรู้ของผู้เรียน
ฮาร์วาร์ดเป็นมหาวิทยาลัยชั้นนำระดับโลกที่ให้ความสำคัญกับการวิจัยและการสร้างผลกระทบองค์ความรู้สู่สังคม มีส่วนสำคัญต่อการพัฒนาความเจริญก้าวหน้าทางด้านวิทยาการความรู้ และการเชื่อมต่อองค์ความรู้สู่การปฏิบัติจริง ในที่นี้รวมถึงการวิจัยเกี่ยวกับการสนับสนุนของครอบครัวต่อการพัฒนาการศึกษาและการเรียนรู้ของเด็กนักเรียน โดยฮาร์วาร์ดมีส่วนร่วมขับเคลื่อนผลักดันประเด็นดังกล่าวนี้อย่างจริงจังตลอดระยะเวลาหลายปีที่ผ่านมา
พระราชพิธีทรงบำเพ็ญพระราชกุศลสตมวาร (100 วัน) พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช
ผมมีโอกาสได้เข้าเฝ้า สมเด็จพระเจ้าอยู่หัวมหาวชิราลงกรณ บดินทรเทพยวรางกูร และพระบรมวาศานุวงศ์ ณ พระที่นั่งดุสิตมหาปราสาท เนื่องในการพระราชพิธีทรงบำเพ็ญพระราชกุศลสตมวาร (100 วัน) พระบาทสมเด็จพระปรมินทรมหาภูมิพลอดุลยเดช ได้รับโอกาสให้เข้ากราบสักการะพระบรมศพ เบื้องหน้าพระบรมโกศ นับเป็นพระมหากรุณาธิคุณอย่างหาที่สุดมิได้
Brazil 2016 ใช้ “ฮีโร่โอลิมปิก” ให้เป็น “ฮีโร่ในสังคม”
การแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่ประเทศบลาซิลได้ดำเนินผ่านมาครึ่งทางแล้ว ผมแสดงความยินดีกับนักกีฬาไทยมีโอกาสได้แสดงให้โลกเห็นถึงสปิริตความมุ่งมั่นตั้งใจในเวทีระดับโลก และสามารถคว้าเหรียญรางวัลมาได้ ซึ่งเป็นเครื่องพิสูจน์ว่าคนไทยเป็นที่ 1 ได้ หากมีความมุ่งมั่นตั้งใจ
นอกจากเหรียญรางวัลรัฐบาลจะมีพิธีมอบเงินอัดฉีดให้กับนักกีฬาที่ได้เหรียญรางวัลผลการแข่งขัน ซึ่งผมได้ข่าวว่าจะมีการเพิ่มเงินรางวัลให้อีก 20 %ซึ่งทำให้นักกีฬาที่ได้เหรียญทองได้รับเงินรางวัลรวมกับอภิสิทธิ์พิเศษจากรัฐบาลและผู้สนับสนุนอื่นๆ สูงจนควบคุมไม่ได้
ฮาร์วาร์ดสนับสนุนวิจัยแก้ปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
ตามที่ผมเคยนำเสนอในหลายบทความก่อนหน้านี้เกี่ยวกับความคิดของฮาร์วาร์ดที่ต้องการขับเคลื่อนผลักดันประเด็นเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (climate change) อย่างจริงจัง ความพยายามของฮาร์วาร์ดดังกล่าวนี้ต่อเนื่องมาจนถึงปัจจุบัน ล่าสุดกองทุนวิจัยแก้ปัญหาการเปลี่ยนแปลงสภาพแวดล้อมทางภูมิอากาศ หรือ Climate Change Solutions Fund ได้ออกมาประกาศผลโครงการวิจัยที่ผ่านการคัดเลือกของปีที่ 2 ทั้งหมดจำนวน 10 โครงการ รวมเป็นจำนวนเงินมากกว่า 1 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ภายหลังจากให้การสนับสนุนครั้งแรกในช่วงต้นปีการศึกษา ค.ศ. 2014 – 2015 ที่ผ่านมา
เปิดม่านการศึกษาประจำวันที่2ก.ย.2557 : ครูแจ่ม
“งานด้านการศึกษา เป็นงานที่สร้างคน” ออกไปรับใช้ในทุกภาคส่วนของไทย ทั้งภาคการเมือง ภาคเศรษฐกิจ ภาคสังคม ฯลฯ การลงทุนทางด้านการศึกษา จึง “สำคัญ” และ “จำเป็น” ยิ่ง!!
แม้ที่ผ่านมาประเทศไทยลงทุนทางด้านการศึกษา มากเป็นอันดับ 2 ของโลก แต่ผลสัมฤทธิ์ทางการศึกษากลับตกต่ำ คุณภาพการศึกษาเกือบรั้งท้ายในกลุ่มประเทศอาเซียน
คงถึงเวลา “ทบทวน” ในทุกองคพายพ ที่เป็นสาเหตุ “ฉุด” ให้การศึกษาไทยด้อยคุณภาพ ปัจจัยหนึ่งมาจากนโยบายของรัฐบาล และอีกปัจจัย “รัฐมนตรีศึกษาฯ” ควรจะเป็นคนมีวิสัยทัศน์กว้างไกล “คิดนอกกรอบ” เป็นคนกล้าคิด กล้าทำ กล้าตัดสิน และต้องแก้ปัญหาเป็น
ดูเหมือนรายชื่อบรรดา “รัฐมนตรีศึกษาฯ” จากสารพัดโผ “ครม.บิ๊กตู่” ยัง “ไม่ใช่” คนที่จะมาเป็น “แม่ทัพ” ขับเคลื่อนงานด้านการศึกษาของชาติได้จริง แถมบางคนยัง “สร้างบาป” ไว้ให้เด็กและเยาวชนไทยมาเป็นเวลายาวนาน
A local boy shows off his beach football skills on Magna Praia beach
Pellentesque dictum vulputate diam consequat ultrices. Praesent interdum fermentum felis, eu sagittis nunc egestas a. Vivamus a quam eget nisl semper pulvinar. Nunc at feugiat lacus. Duis sit amet tortor ac tellus auctor ultricies eu id turpis. Fusce vitae arcu pellentesque, elementum neque a, sodales elit. Duis ac ante non odio ultricies tempor. Suspendisse vitae nisi eu magna pretium ultricies nec eget libero.
Nunc sed sollicitudin justo. Suspendisse sem tortor, accumsan at convallis at, pretium non arcu. Praesent tempus metus id pellentesque ultrices. Integer varius purus eu scelerisque imperdiet. Sed luctus lectus nunc, vel molestie neque elementum sed. Mauris ut turpis non ante dignissim malesuada ut tristique ante. Nulla elementum suscipit nibh non consectetur. Duis posuere erat a massa faucibus, ac porttitor libero bibendum. Nullam vulputate, tellus vitae accumsan porttitor, libero quam viverra urna, et consequat nisl elit non odio. Phasellus porttitor tempus mi adipiscing egestas. Donec tincidunt id felis sed tristique.
Aenean viverra non purus quis posuere. Nulla eget porttitor tortor, eu blandit neque. Pellentesque viverra magna eget varius imperdiet. Vestibulum sagittis convallis elementum. Phasellus adipiscing fringilla pulvinar. Aenean facilisis, purus id faucibus varius, augue libero dignissim nibh, sit amet vehicula augue neque eu nibh. Quisque vitae elit urna. Mauris non nisl convallis erat pretium gravida.
Aliquam erat volutpat. Phasellus eget tempus dui, vitae iaculis felis. Suspendisse quis viverra lorem. Integer fermentum viverra rutrum. Proin eu libero quis est gravida facilisis. Nulla facilisi. Sed egestas dignissim ligula a blandit. Proin eleifend, elit vel semper dignissim, orci augue rhoncus lectus, ut pellentesque est sapien vel libero. Donec et varius lacus.
อู้งานแบบพองาม
โลกวันนี้วันสุข
คอลัมน์ : HR Tips
ผมเชื่อว่าแทบไม่มีใครเลยที่ไม่เคยอู้งานบ้างเป็นครั้งเป็นคราว เพราะหากพิจาร ณาตามสภาพความเป็นจริง การที่คนทำงานต้องนั่งทำงานเดิมๆทั้งวันหลายชั่ว โมงติดต่อกันเพื่อให้บรรลุภารกิจที่ทำย่อมต้องมีเบื่อหน่ายบ้าง เหนื่อยบ้าง ล้าบ้าง เครียดบ้าง ฯลฯ
การอู้งานเพื่อผ่อนคลายบ้างในช่วงเวลาที่เหมาะสม เป็นเวลาสั้นๆ คงไม่เป็นไร แต่หากปัญหาเกิดขึ้นเมื่อบุคคลนั้นอู้งานเป็น “นิสัย” การอู้งานด้วยการทำสิ่งที่ไม่มีสาระจนติดเป็นนิสัยจะส่งผลเสียทั้งต่อตนเองและต่อองค์กร